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联兴集团召开2023年度述职总结会议

时间:2024年06月14日 点击: 【字体:


联兴集团召开2023年度述职总结会议

2024116日—17日,联兴集团2023年度工作述职总结会议召开。联兴集团建筑、开发、物业、装饰、门窗等业务公司,及财务科、综合项目管理部、行政管理中心等集团各行政管理部门对2023年度工作情况、工作中存在的问题、解决办法、2024年度工作计划进行汇报。集团领导、审核委员会委员听取报告并就相关工作进行点评。

联兴集团召开2023年度述职总结会议

会上,集团董事长车长利指出:2023年已经结束,春节临近。各项任务正在紧锣密鼓冲刺中。集团每位职工都要认清最后一个月的重要性,梳理工作中的刚性与弹性任务,做好计划,提高效率,用拼搏和勤奋来结束一年的工作。

车长利强调,2023年是非常不平凡的一年,面对复杂多变的经济形势,处于新旧动能转型关键期的我们,更要保持清醒的头脑。要做到不畏、不悲、不躺平,与形势同行,科学看待工作得失并做出总结。同时要团结、紧张、严肃、活泼对待每一项工作,手拉手、背靠背,集思广益,在经营、运营、营销方面巩固、完善、筑牢已有业绩,践行中找原因、谋出路。做到心中有数,确立符合实际可行的目标任务。

联兴集团召开2023年度述职总结会议

对于集团装配式、医养康、大物业三大新动能板块的发展,车长利要求:新业务板块要提前谋划2024年工作。新的一年要巩固、完善、筑牢现有业绩,更要思考未来如何起步,方向是什么,出路在哪里,要提早做出预案。一方面紧抓政策的红利,另一方面迎合客户需求,守住机遇。在运营和服务方面走创新之路,挖潜潜在客户,根据政策、客户确立服务种类和服务细节,紧紧抓住市场。

联兴集团召开2023年度述职总结会议

对于企业传统业态,车长利要求相关业务负责人要在怎样创新整合再上路上下功夫,要应时而变,顺时而化。在过程中提升经营管理,拓展业务业绩,同时思想跟上转变,结合新业态打好组合拳。

集团总经理车炳涛也在会上表示,感谢集团全体职工2023年的默默付出。在全体职工的共同努力下,我们走过了考验重重的20232024年,集团将通过优化资产配置、新业态带动等方式调整度过发展转型考验期,按照“不偏激 不过分 不气馁”的原则,积极回收集团债权账款,齐心协力把工作干好,跨过新旧动能考验期,在新的赛道上稳步前行。


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